書名:好策略。壞策略 Good Strategy, Bad Strategy - the difference and why it matters
作者:魯特梅 Richard P. Rumelt
阻礙前進的最大障礙在於“策略”,策略的首要優勢來自於其他組織往往沒有策略,而藉由思考策略的過程,能夠洞察優勢和劣勢從何而來,希冀從中能夠找出全新或與眾不同的觀點。
也就是說運用強項抵禦弱項、或是把強項運用在最大有可為的機會上。基本上這是一般公司或是一般在管理課程上會運用到的分析及製定方法。但作者其實花了很多時間在琢磨案例及什麼是壞策略,原來許多公司總會把口號當作策略,或是有很多策略其實缺乏是直覺性單一個解決模式。
書中印象最深刻的部份在第15章講到3D繪圖技術產業的案例,包括產業演進及兩大廠商“輝達”及"3dfx"兩大繪圖科技的始祖,如何因為策略及執行方針的不同,而有完全不同的結果。