原文:https://echo-beinglife.medium.com/kpi-v-s-okr-a-guide-for-the-modern-workforce-34226678888a
在企業管理中,KPI(關鍵績效指標)與OKR(目標與關鍵結果)經常被混為一談,甚至有許多管理者認為OKR可以完全取代KPI。然而,這兩者的核心功能與應用場景截然不同。簡單來說,KPI像是一輛車的儀表板,幫助我們監測當前狀態,而OKR則是導航儀,確保我們朝向正確的方向前進。以下,我們將從本質差異、設計邏輯、經典誤區及應用場景等方面進行了解。